Restructurations et Rapprochements
Le pilotage stratégique d’un groupe nécessite parfois la prise de décisions qui marquent une rupture : restructuration ou fermeture d’une activité, rapprochement entre des entités d’un même groupe, avec un partenaire ou un concurrent.
![](https://mongeconseil.fr/wp-content/uploads/2023/06/Instagram-post-1-e1687859653639-768x768.png)
Notre expertise
- Nous assistons nos clients dans l’évaluation des conséquences d’une telle décision sur tous les plans, qu’ils soient techniques, sociaux, organisationnels, réglementaires ou financiers.
- Nous coordonnons l’ensemble des parties prenante autour d’une feuille de route validée et suivie par la direction générale.
Références
![](https://mongeconseil.fr/wp-content/uploads/2023/07/iStock-625976564-scaled-e1688377384323-1024x1024.jpg)
Banque d’un Distributeur : décision d’arrêt de l’activité et mise en œuvre
Previous
Next