le Savoir faire Monge Conseil
Combiner écoute, expérience et méthodologie, c’est là notre façon d’exercer notre métier de conseil orienté vers l’action. Une constante qui se retrouve dans les déclinaisons de notre savoir-faire pour apporter une réponse pertinente à chaque situation.
Démarche Stratégique
Culture approfondie du secteur économique de l’entreprise, approche rigoureuse sur le fond, souple sur la forme et prééminence des rapports humains sont les principaux ingrédients de notre offre de conseil.
Analyse de marché et Benchmark
Bien connaître l’environnement de marché est un préalable essentiel à la prise de décision.
Recherche de Partenaires
L’amplitude de l’offre de produits financiers, la complexité croissante des réglementations et l’accélération des avancées technologiques induisent une forte spécialisation et conduisent les groupes européens à s’allier avec des partenaires.
Négociation et montage de partenariats
Quelle que soit sa forme (accord commercial, co-entreprise), un partenariat durable et profitable est le fruit d’un équilibre entre les intérêts des partenaires.
Séminaires stratégiques
Consacrer du temps à la réflexion stratégique collective n’est pas toujours simple dans les agendas des dirigeants, de même que trouver le temps pour s’ouvrir à d’autres environnements.
Pilotage de projet stratégique
Le pilotage d’un projet stratégique se démarque du pilotage de projet classique : il se concentre sur les résultats et s’appuie sur une délégation auprès des dirigeants d’entités pour les arbitrages de ressources au quotidien
Restructurations et Rapprochements
Le pilotage stratégique d’un groupe nécessite parfois la prise de décisions qui marquent une rupture : restructuration ou fermeture d’une activité, rapprochement entre des entités d’un même groupe, avec un partenaire ou un concurrent.
Notre équipe
Pour tenir cette promesse d’un conseil utile et pertinent, nous mobilisons une équipe de partenaires expérimentés.